توسعه روند ساخت وساز با استفاده از روش مدیریت ناب- مطالعه

13,000 تومان

مشخصات مقاله

عنوان مقاله

توسعه روند ساخت وساز با استفاده از روش مدیریت ناب- مطالعه ی موردی هزینه

نويسندگان مقاله

پیتر نووتارسکی و همكاران

سال انتشار

نام ژورنال

روش مهندسی

صفحات مقاله انگليسي

6 صفحه

صفحات ترجمه مقاله

13 صفحه

سال انتشار مقاله

2016

2016

در اين دسته بندي ترجمه مقالات آي اس آي سال 2016 ميلادي از پايگاه هاي مختلف منتشر كننده مقالات در كتابخانه مجازي مرجع مهندسي و مديريت ساخت قرار داده شده است.

ژورنال هايي كه بيشترين تعداد ترجمه را در اين سايت به خود اختصاص داده اند، عبارتند از:

International Journal of Project Management

Automation in Construction

Journal of construction and Engineering Management

Journal of Management in Engineering

Engineering , Construction and Architectural Management

Construction Management and Economics

 توسعه روند ساخت وساز با استفاده از روش مدیریت ناب- مطالعه ی موردی هزینه

پیتر نووتارسکی و همکاران (۲۰۱۶)


چکیده

سنجش ساخت و ساز به طور کلی براساس تأخیر های مکرر در مهلت های تعیین شده، تجاوز از بودجه و مشکلات احتمالی در کیفیت مواد نگهداری شده مشخص می شود.

یک تمرین عمومی ،تغییر روش های مدیریتی با روش هایی است که با موفقیت در صنعت تولید استفاده میشوند.مقالات بیان می کند که نظر به معرفی روش های مدیریت کارامدی در انتخاب روند ساخت  ساز و هدف مطالعه است که نشان میدهد چگونه مدیریت کارامد میتواند بر هزینه های کلی روند انتخاب شده، مدیریت ناحیه ذخیره سازی ، و موقعیت مکانی( سایت)ساخت وساز  تأثیر بگذارد

این مقاله بر پایه ی مطالعات انجام شده توسط نویسندگان در اداره ساخت و ساز ساختمان ها در مرکز شهر پوزنان( لهستان) – مکانی که یشنهادات رویکرد های جدید مدیریتی معرفی و امتحان می شوند – تهیه گردیده است.نویسندگان تحقیقات بیشتر وعمیقتر( دقیقتری) را بر روی معرفی روش های پیشنهادی  انجام داده اند که برای ۳ فرایند به شرح زیر می باشد:

  • بتن ریزی ستون ها:
  • مدیریت ناحیه ذخیره سازی(دپو مواد و مصالح)
  • نگهداری داربست ها

در این مقاله نویسندگان بر روی جنبه های اقتصادی تمرکز کرده اند. تغییرات معرفی شده برای یکی از این موارد (مدیریت ناحیه ی ذخیره سازی ) نشان می دهد چگونه پیشنهادات مختلف مدیریت میتواند تأثیرگذار بر روی هزینه های تحلیلی روند ساخت وساز باشد.

روش های مدیریت کم ضرر برای ارزیابی مشکلات خطرناک و پیدا کردن راه حل مناسب تأثیرگذار بر روی کاهش زمان کلی و هزینه های تحلیل شده ی کارها، استفاده میشود.

نظر پیشنهاد مدیریت کارا در این مقاله مانند راه حل مدیریت ساخت و سازمی تواند درمانی برای مشکلات مختلف در صنعت ساخت و ساز باشد.( این صنعت محدود به مثال های تحلیل شده نمی باشد.)

تجزیه و تحلیل مطالعات حال حاضر ما را به این نتیجه می رساند که مدیریت کارا می تواند روش جالب و قابل اجرا در روند ساخت وساز باشد.نتیجه تغییرات مدیریتی در انتخاب روند ساخت و ساز، بیانگر این است که هزینه قابل رؤیت و زمان ذخیره شده قابل تغییر می باشد.و این تغییر بستگی به میزان اجرای رویکرد های جدید و ابزارهای مورد استفاده دارد.این مقاله همچنین بیان می کند که همه ی سود نمی تواند به راحتی محاسبه شود زیرا تغییر در یک فرایند سایت ساخت و ساز دیگران نیز تأثیر میگذارد.

کلید واژه : مدیریت چابک، مدیریت فرآیند ساخت و ساز، کاهش هزینه، ۵s، محل ساخت و ساز

نقد و بررسی ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است .

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “توسعه روند ساخت وساز با استفاده از روش مدیریت ناب- مطالعه”