مدیریت پروژه موثر با تئوری محدودیتها

۱۳,۰۰۰ تومان

مشخصات مقاله

عنوان مقاله

مدیریت پروژه موثر با تئوری محدودیتها

نويسندگان مقاله

اذر ايزمالو و همكاران

سال انتشار

نام ژورنال

روش – علوم اجتماعی و رفتاری

صفحات مقاله انگليسي

8 صفحه

صفحات ترجمه مقاله

11 صفحه

سال انتشار مقاله

2016

2016

در اين دسته بندي ترجمه مقالات آي اس آي سال 2016 ميلادي از پايگاه هاي مختلف منتشر كننده مقالات در كتابخانه مجازي مرجع مهندسي و مديريت ساخت قرار داده شده است.

ژورنال هايي كه بيشترين تعداد ترجمه را در اين سايت به خود اختصاص داده اند، عبارتند از:

International Journal of Project Management

Automation in Construction

Journal of construction and Engineering Management

Journal of Management in Engineering

Engineering , Construction and Architectural Management

Construction Management and Economics

مدیریت پروژه موثر با تئوری محدودیتها

اذر ایزمالو و همکاران (۲۰۱۶)


چکیده

زنجیره بحرانی مدیریت پروژه (CCPM) یک ابزارTOC  مورد استفاده برای برنامه ریزی و مدیریت پروژه است که می توان از آن هم  در یک پروژه و هم در ساختار چند پروژه که در آن منابع در چندین پروژه به طور همزمان استفاده می شود، بهره برد. در ساختار یک پروژه، این ابزار شامل:

۱-حذف استانداردهای رفتاری موجود که برای دستیابی به اهداف پروژه (اتمام کار در آخرین لحظه، تاخیر غیر منطقی به منظور استفاده از حداکثر زمان در دسترس) مضر هستند.

۲-طرح (شبکه پروژه)،  در نظر گرفتن روابط  بین تمام منابع و وظایف، همچنین زمان برای انجام وظایف با توجه به “شبکه ایمنی” در زمان.

۳-برنامه  کاری، که زنجیره بحرانی و فرجه ها را نمایش می دهد (“شبکه ایمنی”  نیمی از زمان فعالیت فردی  را به خود اختصاص می دهد)

برای ساختار چند پروژه، از همان ابزارمشابهی که در ساختار یک پروژه تعیین شده، استفاده می شود، به علاوه یک ابزار برای هم گام سازی اجرای پروژه های  “درام”، که می تواند به صورت فیزیکی (منابع) و یا مجازی (قاعده ای می باشد که عقیده دارد کار بر روی بیش از شش پروژه نا کارامد است) باشد.

هر دو ساختار یک عنصر اضافی دارند که کنترل و نظارت، مدیریت فرجه را فراهم می کند. مدیریت پروژه روش مسیر بحرانی برای تکمیل وظایف نیاز به، به روز رسانی های زمانی متناوب دارد. این اطلاعات برای به روز رسانی وضعیت از فرجه های مختلف استفاده می شود، و اطلاعات را در زمانی که دستیابی  به آن ها جهت برخی اقدامات اصلاحی ضروریست، فراهم می کند.

کلید واژه : بافر، مدیریت پروژه مسیر بحرانی (CCPM)، بافر درام، برنامه ریزی چند پروژه ای، تئوری محدودیتها (TOC)

Reviews

There are no reviews yet.

Be the first to review “مدیریت پروژه موثر با تئوری محدودیتها”