برچسب: مدیریت پروژه

مدیریت هزینه پروژه

مدیریت هزینه پروژه مدیریت هزینه پروژه از عوامل مهم در شکست یا موفقیت آن به حساب می ­آید و با توسعه تکنولوژی، ایجاد متدهای مختلف ساخت و تغییر و تحول در روش ­های اجرایی پروژه­ ها، شرکت­ های پیمانکاری چنان با پیچیدگی و تغییرات شدید روبرو شده­ اند. لذا مدیریت به خودی خود قادر به شناخت کافی پروژه ­ها در محیط اطراف خود نبوده و با تکیه بر تجربه شخصی و داده ­های موجود در صورت­ های مالی نمی ­توانند به طور کامل به وظایف خود عمل نمایند. بنابراین حضور سیستمی که بتواند در شناخت چالش­ ها، دسترسی به راهکارها،...

ادامه خواندن ←

مدیریت زمان بندی با رویکرد توسعه پایدار

ساخت و ساز پایدار (توسعه پايدار) به عنوان سرمایه گذاری در آینده از طریق حفاظت از انرژی، آب و منابع طبیعی از طریق استفاده مجدد، بازیافت، طراحی نوآورانه و به حداقل رساندن زباله ها و آلودگی هوا به نحوی که نیازهای ما بدون تخریب نیاز آیندگان تامین گردد، در نظر گرفته می شود. از طرفی ترویج ساخت و ساز پایدار می بایست به عنوان بخشی از سیاست های دولت در راستای توسعه پايدار که ارتباط و همبستگی اقتصاد، محیط زیست و رفاه اجتماعی را به رسمیت می شناسد، قرار گیرد. ساخت و ساز پایدار (توسعه پايدار) نشان دهنده یک راه...

ادامه خواندن ←

قوانین طلایی مدیریت پروژه

قانون اول  قانون اول حاکی از آن است که تعریف دقیق و واضح از اهداف پروژه لازمه موفقیت ان بشمار می آید. به نحوی که با کلیه افراد و ذینفعان درگیر  (مدیریت پروژه) در پروژه بر روی اهداف و تبیین دقیق آنان اتفاق نظر وجود داشته باشد. مشخص کردن این موضوع که می خواهید چه کاری انجام دهید کافی نمی باشد بلکه می بایست تمامی افراد و ذینفعان پروژه ( حامیان پروژه) به اهداف مذکور معتقد و آن را پذیرفته باشند. قانون دوم  یکی از شرایط لازم برای موفقیت پروژه تشکیل تیم خوب و سازنده که شامل افراد ماهر، شایسته...

ادامه خواندن ←

چالش های پیش رو ساخت و ساز پایدار

صنعت ساخت و ساز به عنوان فرآیند وسیع برای ایجاد و استفاده از شهرک های انسانی در نظر گرفته می شود. این فرآیند کلیه چرخه عمر پروژه از مطالعات امکان سنجی تا فرایند تخریب را شامل می شود. در بسیاری از مطالعات اخیر چالش های بالقوه که پیش رو اجرای ساخت و ساز پایدار در کشورهای مختلف می باشد، مورد بررسی قرار گرفته است. هیل وبون چهار جنبه برای ساخت و ساز پایدار مطرح کرده اند که عبارتند از: جنبه های اقتصادی، اجتماعی، فنی و زیست محیطی. میاتک استدلال کرده است که دستیابی به توسعه پایدار در صنعت ساخت و...

ادامه خواندن ←

الزامات مورد توجه طراحان در طراحی فضاهای امن (پدافند غیرعامل)

معماری و شهرسازی به عنوان یک واسطه، قدرت دفاعی (پدافند غیرعامل) را بالا می برد و در ارضای نیاز به امنیت در سلسله مراتب پله ای مازلو اثر مثبت داشته و باعث بقای انسان می گردد. در "اکستیکس"، واژه "دفاع" در مقابل "دشمن" (تهدیدات انسان ساز) و واژه "ایمنی و حفاظت" در مقابل تهدیدات طبیعی به کار می رود. با این رویکرد روانشناسانه به معماری و شهرسازی، بحث ایمنی و امنیت باید در کلیه سطوح برنامه ریزی و طراحی، از موضوعات کلان شهرسازی تا معماری و جزئیات فنی مد نظر قرار گیرد. برای مثال اثرات موج انفجار ناشی از بمباران...

ادامه خواندن ←

آیا کسب و کار های کوچک به چارت سازمانی نیاز دارند؟

اغلب صاحبان کسب و کار های کوچک فکر می کنند چارت سازمانی برای شرکت های بزرگ و اداره جات و … است. برخی از مدیران جوان و امروزی هم فکر میکنند چارت سازمانی یک عنصر منسوخ شده در سازمان هاست و مربوط به دوره انقلاب صنعتی است. اما باید بگویم بر خلاف این دو دیدگاه چارت سازمانی یکی از عناصر بسیار کارآمد در سازمان های ، بویژه در سازمان ها و کسب و کار های کوچک است. ضرورت استفاده از چارت سازمانی و پایبندی به آن در کسب و کار های کوچک بسیار ملموس است که در ادامه علتش را...

ادامه خواندن ←