برچسب: مدیریت

شبکه های عصبی مصنوعی – از صفر تا صد

پیدایش شبکه های عصبی مصنوعی مغر انسان، به اذعان بسیاری از دانشمندان، پیچیده ترین سیستمی است که تا کنون در کل گیتی مشاهده شده و مورد مطالعه قرار گرفته است. اما این پیچیده ترین سیستم، نه ابعادی در حد کهشکشان دارد و نه تعداد اجزای سازنده اش، بیشتر از پردازنده های ابر کامپیوترهای امروزی است. پیچیدگی راز آلود این سیستم بی نظیر، به ارتباط های فراوان موجود میان عناصر آن بر می گردد. چیزی که، مغز 1400 گرمی انسان را، از همه سیستم های دیگر، متمایز می کند. فرایندهای خودآگاه و ناخودآگاهی که در حدود جغرافیایی بدن انسان رخ می...

ادامه خواندن ←

چالش های پیش رو ساخت و ساز پایدار

صنعت ساخت و ساز به عنوان فرآیند وسیع برای ایجاد و استفاده از شهرک های انسانی در نظر گرفته می شود. این فرآیند کلیه چرخه عمر پروژه از مطالعات امکان سنجی تا فرایند تخریب را شامل می شود. در بسیاری از مطالعات اخیر چالش های بالقوه که پیش رو اجرای ساخت و ساز پایدار در کشورهای مختلف می باشد، مورد بررسی قرار گرفته است. هیل وبون چهار جنبه برای ساخت و ساز پایدار مطرح کرده اند که عبارتند از: جنبه های اقتصادی، اجتماعی، فنی و زیست محیطی. میاتک استدلال کرده است که دستیابی به توسعه پایدار در صنعت ساخت و...

ادامه خواندن ←

فلسفه مدیریتی

ارتقای کیفیت از انتخاب فلسفه مدیریتی شروع می شود. در سفر بی پایان ارتقای کیفیت نقطه شروع برای تلاشهای ارتقای کیفیت در یک سازمان انتخاب آگاهانه یک فلسفه مدیریتی است. ابتدا باید مدیران ارشد سازمان از میان فلسفه های مدیریتی رايج فلسفه ای را برای جهت دادن به تلاشهای سازمان خود انتخاب نمایند . فقط انتخاب آگاهانه درست و توام با باور میتواند انرژی لازم را برای جهت گیری جدید سازمان آزاد نمايد. بايد توجه کرد که انتخاب درست اگر چه بسیار حائز اهمیت است ،ولی اگر قرار است فلسفه مدیریتی انتخاب شده موجب تحول اساسی در سازمان گردد اجرای...

ادامه خواندن ←

آیا کسب و کار های کوچک به چارت سازمانی نیاز دارند؟

اغلب صاحبان کسب و کار های کوچک فکر می کنند چارت سازمانی برای شرکت های بزرگ و اداره جات و … است. برخی از مدیران جوان و امروزی هم فکر میکنند چارت سازمانی یک عنصر منسوخ شده در سازمان هاست و مربوط به دوره انقلاب صنعتی است. اما باید بگویم بر خلاف این دو دیدگاه چارت سازمانی یکی از عناصر بسیار کارآمد در سازمان های ، بویژه در سازمان ها و کسب و کار های کوچک است. ضرورت استفاده از چارت سازمانی و پایبندی به آن در کسب و کار های کوچک بسیار ملموس است که در ادامه علتش را...

ادامه خواندن ←

نظم و نظافت کارگاهی

روزگاری فروش زیاد و یا تعداد کارکنان و بزرگی کارخانه موجبات افتخار یک شرکت را فراهم می آورد زیرا ظاهرا فروش بالا و تولید انبوه،کاهش هزینه تولید و سود بالاتر را تضمین می کرد. در دیدگاه جدید مدیریتی مهارت کارگر خط تولید و نیز شرایط تولید و محیط کارخانه و کیفیت محصول است که تعیین کننده فروش و سود شرکت است. پاکیزگی در سیستم پنج سین مدیریتی ژاپن یعنی پاکیزگی انسان،ماشین آلات ،مواد و محیط می باشد.جهت دستیابی به صنعتی منضبط و کارگاهی تمیز (نظافت کارگاهی) با کارگران بهره ور و کاهش ریخت و پاش راهکارهای زیر توصیه می شود: 1....

ادامه خواندن ←

مفهوم ارزش

ارزش (مفهوم ارزش) یکی از مفاهیم اساسی در بازاریابی مطرح می شود. تعاریف گوناگونی بازاریابی حول خلق یا مبادله ارزش عنوان گردیده است. براساس کاتلر و کلر (1386) به منظور تبادل ارزش که یکی از مفاهیم اصلی در بازاریابی است، حداقل دو طرف می بایست وجود داشته باشند و هر طرف می بایست ارزشی جهت ارایه به طرف مقابل داشته باشد. براساس لیتماکی و کورداپلسکی (1997) در اکثر مدارس کسب و کار آموزش داده می شود که هدف از کسب و کار خلق ارزش برای سایر ذی نفعان است. موفقیت یک سازمان در کسب و کار باعث بروز ارزش برای...

ادامه خواندن ←